La méthode 1% cohésion
Construire une équipe soudée ne demande pas plus de moyens. Juste plus d’habitude.
On pense souvent que la cohésion, c’est organiser un événement marquant : un karting, un escape game, un dîner d’équipe.
Mais une fois l’effet “wahou” dissipé… tout redevient comme avant.
Et si la cohésion durable se construisait autrement ?
L’importance de l’interaction régulière
La recherche montre que ce n’est pas l’événement qui construit une équipe forte, mais la répétition d’expériences communes.
Grossman et al. (1) démontrent que la qualité des interactions internes a un impact direct sur la performance collective : communication, résolution de problèmes, engagement, innovation.
Autrement dit :
👉 Pour qu’une équipe soit performante il faut que ses membres interagissent régulièrement souvent.
La confiance : la base de tout collectif efficace
Comme l’explique Patrick Lencioni dans Les 5 dysfonctionnements d’une équipe (2), la première pierre d’une équipe solide est la confiance : la capacité à être soi-même, à admettre un doute, à demander de l’aide.
Sans cette confiance fondamentale, chacun reste dans une posture.
Et une équipe où chacun joue un rôle… n’est pas une équipe.
Or, la confiance ne se crée pas en un seul grand moment.
Elle se tisse petit à petit, dans la répétition de micro-interactions positives.
La base d’une équipe performante est la confiance. Chaque niveau de la pyramide repose sur le précédent.
La méthode “1% Cohésion”
La philosophie est simple :
Investir 1% du temps de l’équipe pour renforcer les liens.
Cet investissement équivaut à environ 10 à 18 minutes par semaines pour vos salariés
Pourquoi 1% ?
Parce qu’un petit moment, répété régulièrement, a plus d’impact qu’un gros événement isolé. C’est le principe du micro-investissement :
✅ Peu mais souvent = transformation durable
❌ Beaucoup mais rarement = impact court-terme
Répétés semaine après semaine, ces micro-moments transforment la qualité du lien et de la collaboration dans l’équipe.
Ces micro-moments permettent :
- d’apprendre à mieux se connaître
- de collaborer réellement
- d’entretenir un esprit d’entraide
- de fluidifier la communication
- d’être capable de se montrer vulnérable
- d’éviter les tensions latentes
- de créer un sentiment d’équipe
Passer par le jeu pour créer un lien durable
Le jeu n’est pas un simple divertissement : c’est un levier validé pour renforcer collaboration, engagement et cohésion.
Les recherches de Marc Riar et Benedikt Morschheuser (3) montrent que l’introduction d’éléments ludiques dans des contextes collaboratifs favorise la coopération, la coordination, la motivation collective, et améliore la communication : les trois critères essentiels pour des équipes soudées.
En effet, le jeu met tout le monde sur un pied d’égalité : le statut hiérarchique s’efface, chacun peut participer, tester, proposer. Il crée un cadre sécurisé où l’on ose davantage interagir, prendre des risques, se tromper… et recommencer.
Ce sont clairement ces interactions que Terrakana fait émerger lors des parties que nous vous proposons.
S’adapter aux contraintes et personnalités de chacun
Votre entreprise n’est pas qu’une entité unique. Elle est la combinaison de l’ensemble de vos salariés.
Créer de la cohésion c’est prendre en compte les goûts, forces, faiblesses et contraintes de chacun des individus qui forment votre équipe.
Il est ainsi impératif que ces moments d’interactions puissent se réaliser aux moments opportuns pour vos salariés, sans qu’ils ne deviennent une contrainte dans leur calendrier.
⭐ La méthode Terrakana
La cohésion d’équipe ne se décrète pas, et elle ne naît pas d’un événement exceptionnel. Elle se construit dans le temps, dans la répétition de micro-interactions positives, authentiques, collaboratives. C’est tout le principe de la méthode Terrakana, qui s’appuie sur trois piliers majeurs démontrés par la recherche :
1. La confiance : la base d’une équipe performante
Comme le rappelle Patrick Lencioni, la confiance est le socle de tout collectif efficace : sans elle, chacun reste dans une posture, les désaccords sont évités, les décisions mal assumées, la responsabilité diluée.
La méthode Terrakana vise donc à multiplier les occasions de développer cette confiance, de façon progressive et naturelle.
2. Les micro-moments répétés : 1% du temps pour 100% de collaboration
Investir 10 à 20 minutes par semaine, suffit pour transformer une équipe, à condition que ces moments soient réguliers pendant une durée déterminée (environ 2 mois)
Ces micro-moments créent un rythme, un rituel :
- on apprend à mieux se connaître,
- on développe l’entraide,
- on fluidifie la communication,
- on évite les tensions latentes,
- on renforce l’appartenance.
C’est ce que nous appelons la méthode 1% cohésion : un petit investissement, un impact durable.
3. Le jeu : un levier validé pour renforcer la collaboration
De nombreuses recherches montrent que les approches ludiques facilitent la coopération, la coordination, la communication et le sentiment de groupe.
Les mécanismes de jeu mettent les participants sur un pied d’égalité, stimulent l’émotion, l’engagement et l’échange spontané.
Le jeu devient alors un outil sérieux : un moyen simple, rapide et efficace pour déclencher ces interactions positives qui construisent la cohésion.
4. L’adaptabilité : Chacun peut jouer quand et d’où il le souhaite
Les micro-défis que nous proposons avec Terrakana peuvent être réalisés à distance et en asynchrone.
Chaque joueur pourra jouer depuis l’emplacement qu’il souhaite et au moment de la semaine qui lui convient.
Réalisez la partie qui correspond à votre entreprise et vos employés !
Terrakana s’adapte à votre culture d’équipe, à vos contraintes de temps et à vos outils internes.
8 épreuves à choisir parmi notre catalogue
Maîtrisez le rythme de la partie
Durée environ 8 semaines
Accessible à distance
Facile à mettre en place
Un Maître du jeu dédié, géré par Terrakana
Support disponible 7J/7
(1) Grossman et al. (2022) : The team cohesion-performance relationship: A meta-analysis exploring measurement approaches and the changing team landscape (https://www.researchgate.net/publication/354476524_The_team_cohesion-performance_relationship_A_meta-analysis_exploring_measurement_approaches_and_the_changing_team_landscape)
(2) Patrick Lencioni, Les 5 dysfonctionnement d’une équipe (https://www.fnac.com/a1858691/Patrick-Lencioni-Optimisez-votre-equipe)
(3)Gamification of cooperation: A framework, literature review and future research agenda https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0268401222000834