Le Taux d'Efficacité Collective (TEC) évalue 4 dimensions fondamentales de la performance d'équipe en moins de 5 minutes. Résultat immédiat, scoring scientifiquement validé.
Ce que vous évaluez
Engagement collectif
Communication & transversalité
Sécurité psychologique
Cohésion & coopération
Ce que vous obtenez
Score TEC /100
Profil DISC de l'équipe
Risques détectés
Recommandations actionnables
⏱ Durée estimée : 4 à 6 minutes — 16 questions Likert + 4 questions DISC + vos coordonnées.
ÉTAPE 1 SUR 3
Engagement & Communication
Évaluez chaque affirmation de 1 (pas du tout d'accord) à 5 (tout à fait d'accord).
Axe 1 — Engagement collectif
Comment votre équipe s'investit-elle dans son travail au quotidien ?
Source : Gallup Q12 · Harter et al. 2002
Les membres de votre équipe font preuve d'énergie et d'enthousiasme dans leur travail au quotidien.
Pas d'accord
Tout à fait
Les collaborateurs prennent des initiatives sans attendre d'instructions explicites de leur manager.
Pas d'accord
Tout à fait
Les réussites et progrès collectifs sont reconnus et célébrés de façon régulière (formelle ou informelle).
Pas d'accord
Tout à fait
Certains collaborateurs semblent faire le strict minimum sans chercher à contribuer davantage.(question inversée)
Pas d'accord
Tout à fait
Axe 2 — Communication & transversalité
Comment l'information et la collaboration circulent-elles entre équipes ?
Source : Lencioni, Silos Politics and Turf Wars, 2006
Les priorités stratégiques de l'organisation sont comprises et partagées par l'ensemble des équipes.
Pas d'accord
Tout à fait
L'information circule librement et rapidement entre les équipes, sans rétention ni filtre excessif.
Pas d'accord
Tout à fait
Les équipes ont tendance à travailler en silos plutôt qu'en collaboration active avec les autres services.(question inversée)
Pas d'accord
Tout à fait
Les échanges informels (pauses, conversations spontanées) contribuent positivement à la qualité du travail.
Pas d'accord
Tout à fait
ÉTAPE 2 SUR 3
Sécurité psychologique & Cohésion
Évaluez chaque affirmation de 1 (pas du tout d'accord) à 5 (tout à fait d'accord).
Axe 3 — Sécurité psychologique
Les membres de votre équipe osent-ils s'exprimer sans retenue ?
Source : Edmondson 1999 · Google Project Aristotle, 2016
Les collaborateurs peuvent exprimer un désaccord ou une opinion différente sans craindre de représailles ou de jugement négatif.
Pas d'accord
Tout à fait
Quand une erreur se produit, l'équipe l'analyse pour en tirer des enseignements plutôt que de chercher un coupable.
Pas d'accord
Tout à fait
Certains membres évitent de s'exprimer lors des réunions par peur du jugement ou de ne pas paraître compétents.(question inversée)
Pas d'accord
Tout à fait
Les feedbacks sont donnés régulièrement, dans les deux sens (pas seulement top-down), de façon directe et bienveillante.
Pas d'accord
Tout à fait
Axe 4 — Cohésion & coopération
Votre équipe est-elle soudée et prête à se serrer les coudes ?
Source : Lencioni, Five Dysfunctions of a Team, 2002 · Deloitte, 2023
En période de surcharge ou de crise, les membres se soutiennent mutuellement sans qu'on ait besoin de le leur demander.
Pas d'accord
Tout à fait
Les collaborateurs ressentent un fort sentiment d'appartenance à leur équipe, au-delà de leur simple poste ou fonction.
Pas d'accord
Tout à fait
Quand des tensions ou conflits apparaissent, ils sont abordés ouvertement et rapidement, sans laisser pourrir la situation.
Pas d'accord
Tout à fait
Les différentes équipes ou services collaborent efficacement sur des projets communs, sans compétition stérile.
Pas d'accord
Tout à fait
ÉTAPE 3 SUR 3
Profil comportemental de votre équipe
Pour chaque situation, identifiez la description la plus vraie et la moins vraie pour votre équipe.
Source : Marston, Emotions of Normal People, 1928
Ce qui motive principalement votre équipe
A
Les défis ambitieux et la performance collective
B
La qualité des relations humaines et le bien-être
C
La stabilité, les process clairs et l'organisation
D
L'autonomie et la liberté de chacun
Sélectionnez une seule "Plus vraie" et une seule "Moins vraie" — elles doivent être différentes.
Face à une tension ou une difficulté
A
Nous accélérons et cherchons une solution rapide
B
Nous préservons la relation avant toute chose
C
Nous revenons aux règles et aux procédures établies
D
Chacun gère sa part de façon indépendante
Sélectionnez une seule "Plus vraie" et une seule "Moins vraie" — elles doivent être différentes.
La collaboration inter-équipes est plutôt
A
Stimulante, parfois compétitive
B
Coopérative et fondée sur l'entraide
C
Formalisée, avec des rôles bien définis
D
Indépendante, chacun avance à son rythme
Sélectionnez une seule "Plus vraie" et une seule "Moins vraie" — elles doivent être différentes.
Dans vos réunions ou temps collectifs
A
L'énergie est forte mais parfois dispersée
B
L'ambiance est conviviale, tout le monde participe
C
Les échanges sont cadrés, structurés et efficaces
D
Certains participent peu ou restent en retrait
Sélectionnez une seule "Plus vraie" et une seule "Moins vraie" — elles doivent être différentes.
📋 QUALIFICATION — ÉTAPE FINALE
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